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La paradoja de la nave espacial (o cuándo adoptar la IA)

Por qué esperar a la nave perfecta también te hace llegar tarde

Ayer volví a contar en una charla la paradoja de la nave espacial, y me pasó lo de siempre: la cuento para explicar otra cosa y acabo dándole vueltas yo.

El planteamiento es ridículamente simple. Imagina que hoy quieres viajar al otro extremo de la galaxia. Con la tecnología disponible, construir la nave y hacer el viaje te lleva 10 años: llegas en el año diez. Ahora imagina que la tecnología de naves evoluciona tan rápido como la inteligencia artificial. Si esperas un año, la nave que puedes construir ya no tarda 10 años en llegar, tarda 5. Sales más tarde y llegas en el año seis, cuatro años antes que el que salió primero.

La conclusión parece obvia: espera. Siempre espera. La siguiente nave será mejor.

Pero la pregunta no es esa. La pregunta es: ¿cuándo construyes la nave?

Porque en IA esta paradoja no es un juego mental, es la decisión que tiene encima de la mesa cualquier directivo ahora mismo. ¿Adopto ya, o espero a que los modelos mejoren, a que los agentes dejen de alucinar, a que llegue de una vez esa inteligencia general que anuncian cada seis meses?

Y a ver: los que esperan tienen parcialmente razón. En entaina hicimos proyectos hace dos años que hoy no tienen sentido; siguen funcionando, pero esa inversión hoy nos la ahorraríamos. Es verdad. Pero ese cálculo tiene trampa, porque asume que durante esos dos años la tecnología no produjo ningún resultado. Y produjo resultados, produjo aprendizaje y produjo una organización que ya sabe trabajar con esto. El que espera a la nave perfecta no está quieto: está quedándose atrás en todo lo que la nave imperfecta ya hace.

¿Tiene respuesta la paradoja? Sobre el papel, la tiene: si conoces la curva de mejora, hay un momento óptimo de lanzamiento. Esperar de más también te hace llegar tarde. Lo que nadie te da es la curva. Así que en la práctica depende de tu intuición sobre la velocidad a la que evoluciona esto y del impacto real que tenga en tu organización. Lo único que no admite discusión es que la velocidad es la que es.

Y ahí está el detalle que casi nadie comenta: tanto si construyes la nave hoy como si decides esperar, estar al tanto de cómo evoluciona la IA no es opcional. Si vas a esperar, tu decisión entera depende de leer bien la velocidad de la tecnología. Esperar sin mirar no es estrategia, es procrastinación. Y si vas a lanzar la nave ahora, mejor hacerlo conociendo las novedades. Por eso hemos montado Al día con la IA: una actualización de los contenidos que compartimos en nuestro curso de IA, en la que veremos los últimos avances en modelos, gestión de prompts, skills, arneses, agentes, evals, loops… Si estos conceptos los has oído pero no los acabas de entender, vente con nosotros el día 1.

Hicimos la primera edición hace tres meses y el contenido de esta ya es nuevo. Que, bien mirado, es la paradoja funcionando: el curso es una nave que reconstruimos cada tres meses.

Martes 1 de septiembre · Madrid · Toda la información

Y si tu intuición te dice que es mejor esperar a la siguiente edición… acabas de entender la paradoja.

Al día con la IA

  • Martes 1 de septiembre, de 12:00 a 20:00

  • Restaurante Panamera, Fernández de la Hoz 57, Madrid

  • Tres sesiones de dos horas, comida y pausas incluidas

  • 590 €

Y luego, la cena de teito

Cuando acabe la jornada nos quedamos a cenar. Ese mismo día, a las 20:00 y en el mismo sitio, tenemos la sesión de actualización de teito con Javier de la Cueva como ponente invitado, y después cena con la comunidad y el equipo de entaina. Es donde la conversación sigue sin programa y con gente que está lidiando con lo mismo en su propia organización, el rato para preguntar lo que en una sala con programa no se pregunta.

  • Martes 1 de septiembre, de 20:00 a 23:00

  • Restaurante Panamera, Fernández de la Hoz 57, Madrid

  • 50 €

Hasta ahora era solo para alumni. Este trimestre la abrimos, así que puedes venir aunque todavía no hayas pasado por un curso. Si te interesa, responde a este correo y te contamos cómo reservar.

Nos vemos el día 1.

Agustín Cuenca
CEO de entaina